Air France utilise Ava Pro, pouvez-vous nous donner votre avis à ce sujet ?

En effet, nous avons découvert Ava en 2019, avant l'épidémie de COVID-19. C'était une solution dont le caractère innovant nous intriguait. Nous avons fait partie d'un groupe de travail avec l'AGEFIPH autour de la solution Ava, avec 3 salariés volontaires pour la tester. Suite à ce test, nous avons proposé l'utilisation d'Ava aux salariés qui le souhaitaient.

Nous disposons déjà d'outils de compensation pour soutenir les employés sourds ou malentendants, mais Ava offre quelque chose de nouveau !

Ava Pro, une solution adaptée à tous les professionnels sourds ou malentendants
Actuellement, Ava est très adapté à certaines professions : il offre plus de réactivité à l'employé. Certains de nos collaborateurs utilisent régulièrement Ava Pro. En fonction de leur utilisation et de leur désir d'autonomie, nous les laissons choisir la solution la plus pertinente pour eux. C'est du cas par cas. Ava a un atout distinctif : il repose à la fois sur l'IA et sur une intervention humaine plus fiable et plus précise. C'est vraiment ce qui la rend unique !

Ava - Comment définissez-vous l'inclusion ?

L'inclusion, c'est permettre à chacun de trouver une place adaptée à ses contraintes, afin de créer un collectif uni et solide. Pour cela, il ne faut pas gommer les différences, mais plutôt aborder les questions collectives de manière transversale, en reconnaissant qu'il s'agit d'une question qui concerne tout le monde.

Par exemple, dans le cas d'une mère célibataire, les dispositions prises contribueront à faire respecter l'égalité professionnelle. Autre exemple : nous pouvons rembourser les frais de garde d'un enfant dont le parent part en mission professionnelle à l'étranger.

Chacun doit pouvoir exercer un travail responsable, exigeant et intense, si tel est son choix, dans les meilleures conditions. L'inclusion signifie que nous sommes en mesure de créer un environnement propice à l'épanouissement des spécificités de chacun.